六西格玛黄带/绿带/黑带培训-泛亚官网-质量、环境和社会责任领域的管理、检验、认证、培训与咨询

六西格玛培训课程

在这个竞争日益激烈的市场环境中，每一家企业都在寻求那把能够开启高效运营、降低成本、提升客户满意度的金钥匙。而六西格玛，这一源自摩托罗拉、风靡全球的管理哲学与工具集，以其严谨的数据分析、持续的流程改进和顾客导向的理念，为企业提供了一套系统化的解决方案。正是那把被无数成功企业验证过的“卓越之钥”。

泛亚提供的六西格玛培训，不仅传授理论知识，更注重实战应用。

通过深入剖析企业现状，精准识别流程中的瓶颈与浪费，为学员量身定制改进方案。无论是生产线的优化、服务流程的再造，还是产品质量的提升，都能找到对应的解决策略。我们汇聚了来自世界500强企业的资深六西格玛绿带、黑带大师作为讲师团队，他们拥有丰富的实战经验和成功案例。在培训中，导师们将亲自指导，分享宝贵经验，确保每位学员都能掌握六西格玛的核心精髓，并能在实际工作中灵活运用。

培训对象

CEO、董事长、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、工程师、技术员、企业骨干等,希望学习和研究六西格玛的所有人员

课程目标

（1） 完成一个精益六西格玛DMAIC改善项目。
（2） 学习精益和DMAIC的改善方法。
（3） 学习支持精益和DMAIC方法的图形化工具和主要统计工具。
（4） 将方法和工具应用于实际的质量和绩效问题。
（5） 锻炼团队领导力。

授课方式

泛亚六西格玛
互动直播班

培训费用：详询

• 实战派讲师授课，在线互动
• 不受地域限制，随时随地都可学
• 项目化教辅服务，班主任督导
• 讲师+辅导员班级群答疑
• 社区活动,持续学习

报名咨询（联系客服有优惠）
泛亚六西格玛
现场面授班

培训费用：详询

• 实战派讲师授课，现场面对面教学
• 巡回开课，小班授课
• 教练式督导团队
• 讲师+辅导员班级群答疑
• 社区活动，持续学习

报名咨询（联系客服有优惠）

开班计划

六西格玛系列课程培训
六西格玛	课程名称	开课时间/地点
六西格玛课程	六西格玛黄带培训	详情咨询在线客服
	六西格玛绿带基础培训(5天)
	六西格玛绿带培训(10天)
	六西格玛绿升黑培训(10天)
	六西格玛黑带培训(20天)
六西格玛工具	Minitab软件实操
	FMEA失效模式及后果分析
	质量功能展开培训

泛亚服务优势

1

课程与辅导时间紧贴客户与市场需求，即强调效率又追求效果
2

针对项目进行全过程，全周期的全面指导，确保有始有终，目标必达
3

随时随地学习，资深六西格玛专家授课，针对项目提供一对一分析和指导
4

提供现场辅导和远程在线的辅导方式，确保项目沟通的及时有效
5

培训结束经考核颁发证书，完成项目认证颁发资格证书

服务流程

Service process

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泛亚管理咨询（深圳）有限公司是一家专业的体系认证、检验检测与实验室技术服务机构，泛亚成立于2017年，总部位于深圳，陆续在北京、上海、杭州、苏州等地设立5个全资子公司，10多家分支机构。为满足全国客户的个性化需求，公司在基础平台层、销售端和交付端持续投入，已逐步构建了较为完善的立体式服务网络和平台，在平台和服务网络紧密合作下，泛亚能高效和迅速地调动各方面的资源，为全国客户提供高质量的技术服务。